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Agrônomo propõe mudanças na gestão de empresas rurais familiares em palestra no Seminário Cooplantio

Conflito de gerações provoca alteração nas relações de negócio familiares no campoCom o tema "Inovação na gestão das empresas rurais familiares: família, patrimônio e negócio", o engenheiro agrônomo e sócio da empresa Safras e & Cifras Cilotér Iribarrem debateu um assunto preocupante para os participantes do 28º Seminário Cooplantio na manhã desta quarta, dia 5: a questão da sucessão nas empresas familiares do campo.

Ao abordar o assunto, Iribarrem destacou as mudanças que as relações familiares têm sofrido conforme as novas gerações crescem, e os conflitos que têm surgido com as diferenças de postura e ideias entre pais e filhos. 

– Gerações diferentes têm influência direta no processo de sucessão – disse Iribarrem.

Mas como administrar a relação família, patrimônio e negócio? Iribarrem sugere uma mudança na relação entre família e terra. A situação atual nas empresas rurais é ter uma terra, um negócio, controlado por uma pessoa física. O engenheiro propõe, no entanto, que a terra seja tratada como uma pessoa jurídica, e controlada por uma pessoa física.  Ele sugere que sejam usados contratos para manter a relação dos negócios no campo e que a terra seja tratada como um negócio.

– Se você não tiver um contrato social, você não rege a sociedade – afirmou.

Essa nova relação, segundo ele, permite a relação harmoniosa entre a família, crescimento econômico e financeiro e redução na carga tributária. Permite ainda estabelecer formas de participação ou não dos cônjuges no negócio familiar, além de estabelecer uma relação comercial entre pais, filhos e netos, o que melhora a relação entre a família e evita conflitos.

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