Os microempreendedores rurais podem e devem atuar de forma organizada, adotando princípios de gestão semelhantes aos de outros pequenos negócios. A otimização da produção aumenta os lucros e reduz os riscos do empreendimento. Confira abaixo a importância de implementar uma boa gestão:
- Planejamento eficiente: permite um crescimento estruturado do negócio
- Acompanhamento de processos: ajuda a identificar e otimizar áreas que precisam de melhorias
- Redução de crises: minimiza problemas relacionados a crises e prejuízos
- Decisões estratégicas: facilita a tomada de decisões com foco na produção
Uma gestão bem feita favorece a produtividade, as negociações e a comercialização dos produtos, resultando em uma melhor renda. O Sebrae oferece cursos gratuitos e consultorias para capacitar empreendedores, proporcionando conteúdos valiosos e especialização.
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Como fazer a gestão de uma propriedade rural?
- Organização: mantenha registros detalhados e atualizados sobre o negócio, incluindo entradas e saídas financeiras, para antecipar problemas
- Planejamento: desenvolva um planejamento que permita agir estrategicamente, focando em aspectos essenciais e otimizando processos de produção
- Gestão de custos: conhecer seus custos gerais facilita a precificação correta dos produtos.
- Controle de estoque: um bom controle evita desperdícios e faltas, prevenindo prejuízos financeiros a longo prazo.
- Capacitação: investir em capacitação própria e da equipe é crucial. Quando todos estão bem informados, a produtividade tende a aumentar.
Além disso, a dica é: explore as possibilidades de diferenciação dos seus produtos. Considere práticas como produção orgânica, cultivo consorciado e métodos sustentáveis, que tornam seu negócio mais atrativo para consumidores conscientes.
Fonte: Sebrae.
